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| 香港科技大学校长:世界一流大学要找准自己的定位 | |||||
作者:佚名 文章来源:本站整理 点击数: 更新时间:2006-11-11 ![]() |
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与一般大学定位成国际研究型大学不同,香港科技大学从创建之初,就放弃大而全的想法,一心一意选择小而专。因为当时香港中文大学与香港大学的风格已经形成,科技大学就是要建成一个理工科的学校,而且起点一定要高,要建成一流的。 在吴校长看来,每所大学都要有自己的特色和风格,但不是每所大学在各个方面都非常出色。对一所世界一流大学来说,最重要的是找准自己的定位,并在自己擅长的领域做到最好。 吴尤其强调定位的区域性和阶段性:“一所好的大学在一个区域,等于一条鱼在水缸里,拿出来就会干死。一所大学必须清楚学校在国家、地区和不同阶段发展的情况,比如属于哪种类型,与别的学校又有何区别等等,这些都考虑在内,才会定位清楚。” 吴校长列举国外的情况:美国有一种被称之为“波亚”的学院,只培养1000到2000名本科生,他们以后都到研究型大学读研究生;还有英国式的理工学院,在内地被称之为大专,是教学和实习并重,学生一毕业就投入工作;而法国还有一种小而精的学院,国内有人翻译为专科,它也不能称之为大学,只有几百名学生,可一些诺贝尔奖得主却出自这种“专科”院校;还有一种是社区学院。 有了准确的定位,还要有符合其要求的类型风格的教师。一个学校好与否完全看教师,一流的教师会带来一流的风格。香港科技大学的成功也在于此。全职教师430人左右,100%是博士学位,一般来自斯坦福等12所名校。现在,哈佛、伯克利都跑过来挖人。 吴校长建议,世界一流大学有许多类型,希望内地的院校能够找准定位,各有千秋。否则,都是研究型大学,还有谁毕业后投入工作?至于北大和清华都在向研究型大学方向努力,在经费有限的情况下,最好也挑其特色专业做成国际一流。 |
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